领导小组会上，中心重点汇报中期评估专家意见建议及中心整改措施、第一个建设周期目标完成情况、完成第一个建设周期目标需要解决的主要问题等三部分问题。时任主任李宇明教授代表中心向倪海东书记、刘利校长及学校领导班子、领导小组各成员单位的关心和支持表示感谢，并对中心建设目标做了进一步阐释。他还就周期评估标准、中心人才引进等方面提请学校研究解决，并希望各部门能将中心作为学校的“公共财富”，共同维护并支持它的发展。

领导小组组长张旺喜副校长充分肯定中心成立以来的建设成绩，他强调，中心是北语的中心，中心的第一个建设周期对学校而言是一个重大考验，全校有关部门应该以学校利益为重，增强紧迫感、使命感和责任感，解决中心发展面临的现实问题，比如增加人员编制，创设语言资源与语言智能学科等，以最大努力支持中心建设发展。

领导小组副组长张宝钧副校长表示将全力支持中心建设。中心要努力建设成为一个有特色、高水平的研究单位，在研究生培养和教学、科学研究、社会服务等方面拥有自身鲜明特色，为学校双一流建设作贡献。参会的领导小组成员分别从人员编制、学科建设、科研工作、研究生教育、财政资源的高效利用等方面为中心发展提出宝贵意见。

领导小组组长刘利校长作总结讲话。在两次领导小组会上，他充分肯定了中心取得的成绩。他指出学校党政始终关心并高度重视中心建设，将尽全力支持中心发展。针对中心整改和第一个建设周期评估工作，他提出三点工作要求。

一是充分看到中心取得的成绩。中心成立4年以来，聚焦高精尖建设初衷，制定战略发展方案，体现“为国家、为社会负责任”的态度，产出了一些代表性研究成果，比如在语言资源库建设方面，建立了收录世界7000多种语言主要属性的世界语言基本信息库，打造了“人类语言基因库”；在“语言通”工程方面，北京冬奥术语支撑体系、雄安大学数字图书馆建设方案、《疫情防控外语通》等工作直接服务国家、北京市重大需求；在语言文化博物馆方面，线上博物馆也有起色。

二是必须坦然正视问题。中心要认真研究中期评估专家提出的意见，深入分析问题产生的原因，主动对照评估要求，制定充足的整改举措，避免过多性的解释工作。

三是必须全力加强建设。以整改为抓手和引领，着眼于建设，集全校之力，全力以赴促进中心发展，为此要做到：首先是盘点家底。以问题为导向，以刀刃向内的勇气，认真思考中心发展存在的问题，认真盘点成果、盘点队伍、盘点经费，要将队伍建设、经费支出和事业发展充分结合，努力产出一批标志性的、别人不能替代的成果，真正实现市教委要求的“做正确的事，正确地做事，负责任地做事”；其次是制定建设方案。要着眼于中心未来发展，进一步明确中心定位、项目定位，明确队伍如何聚、经费如何用、学科如何建。再次是谋划总结报告。报告中要谋划深度，挖掘亮点，直面问题，并用简洁语言让专家和社会大众清晰明白中心开展的工作以及语言资源的重要意义。